96 straipsnių
Amerikos rinka yra beprotiškai išlepusi, visi pasaulyje, kas kažką gamina, nori parduoti čia, – sako po 27-erių metų iš JAV į Lietuvą grįžęs verslininkas Linas Klimavičius.
Kai prieš dešimtmetį man pasakojo, kad štai ši įmonė labai rūpinasi savo darbuotojais, atrodė, kad tai yra korporacinis smegenų plovimas, - prisimena „ISS Lietuva“ vadovas Liutauras Daubara.
Metas, kai darbo baliuje ar mėgstamo atlikėjo koncerte galėjome susitikti tik prie kompiuterių ekranų, jau užmarštyje. Renginių organizatoriai vėl dūzgia kaip bitės, galvodami, kaip nustebinti savo klientus.
80 procentų visų darbo vietų, kurioms reikalingas aukštasis išsilavinimas, pakeis dirbtinis intelektas, - mokslininkų pranešimą citavo IT įmonės „Devbridge“ vadovas Jaroslavas Sadovski, tačiau pridūrė, kad jo bijoti nereikia - reikia jaukintis ir išmaniai išnaudoti.
Skolinasi ne tam, kad augtų, o tam, kad išgyventų – tokią tendenciją jau nuo šių metų pradžios pastebėjo smulkiajam ir vidutiniam verslui paskolas teikiantys alternatyvaus finansavimo įmonės „Finpro” įkūrėjai ir vadovai.
Lietuviai pinigų turi ir jų įpročiai keičiasi labai lėtai – jei jau buvo žmogus įpratęs kažką sau leisti, tai užtrunka laiko, kol susivokia, kad jau metas save riboti. Bet ribojimas, kuris jaučiamas Vakarų Europoje ir Skandinavijos šalyse, ateis ir į Lietuvą. Tokiomis įžvalgomis rubrikoje „Kava su v...
Skrydžius musulmoniškose šalyse aptarnaujanti lėktuvų įgula privalo žinoti, kurioje pusėje yra Meka, o pilotas turi skelbti maldos laikus. Tuo tarpu skraidant iš skurdesnių šalių, palydovai turi būti itin dėmesingi aiškinant kaip užsisegti diržą, kada galima patekti į tualetą, kadangi kai kuriems ke...
Kai prieš dvidešimtmetį didelė dalis lietuvių krovėsi lagaminus emigracijai į svečias šalis, Mažeikiuose puspriekabių gamyklai „Universe Group“ vadovaujantis Rimvidas Čerkauskas pajudėjo kita kryptimi – po kelerių metų emigracijos Švedijoje sugrįžo į Tėvynę. Nutūpęs žmonos gimtuosiuose Mažeikiuose j...
Kainoms elektros biržoje primenant neprognozuojamus orus ir toliau sunku nuspėti, kas laukia energetikos sektoriuje. Praėjusių metų energetinė krizė privertė gerai apmąstyti šalies gamybos pajėgumus: ir toliau visoje Lietuvoje matome dygstančius naujus saulės parkus bei saulės elektrines.
Nuo kovido pradžios pradėjusį keistis organizacijų gyvenimą itin pajautė žmogiškųjų išteklių vadovai ir specialistai. Ne išimtis – ir daugiau nei 13 tūkst. darbuotojų turinčios grupės „OP Financial Group“ atstovai. Įmonė turi ir „OP Corporate Bank“ filialą Vilniuje, kuriame dirba 55 darbuotojai.
Europos, o kartu ir Lietuvos ekonomika po truputį stoja. Po kovido šoko ir pigių pinigų lietaus šoktelėjusi paklausa sugrįžta į proto ribas. Vienas iš pirmųjų nerimo šauklių – transporto ir logistikos sektorius, kuris pagal užsakymų ir srautų skaičius pirmas pamato, kaip vėsta įkaitusi ir infliacijo...
Ilgai nulines palūkanas už indėlius klientams siūlantys bankai, vertė gyventojus ieškoti pelningesnių būdų kaip uždirbti iš savo sukauptų lėšų. Dalis nėrė į sutelktinio finansavimo pasaulį, kuriame kiekvienas gali pasijusti mažu banku – tapti skolintoju ir uždirbti iš palūkanų.
Kai prieš 30 metų pradėjo veikti rangos bendrovė „Eika“, šalia verslą auginančių tėvų visada sukosi ir Domas Dargis. Dabar jis jau ne tik stebėtojas, kaip dygsta nauji pastatai, bet ir įmonių grupės vadovas, pats atsakingas už tai, kaip dar po trejų dešimtmečių atrodys šeimos verslas.
Šių metų gegužės mėnesį prie nedidelės suomių kapitalo logistikos kompanijos „Hres“ prisijungusi vadovė Rasma Saulė jau spėjo įgyti naujų įgūdžių. Šiame sektoriuje 20 metų dirbančiai direktorei jau teko pasigilinti į transporto priemonių specifikacijas, prisidėti prie jų pirkimo, logistikos centro s...
Kai prieš trylika metų verslininkas Povilas Klusaitis užčiuopė tendenciją, kad greitu metu pasaulyje sprogs internetinės prekybos rinka, jis dar nežinojo, jog 2022 m. jo verslas generuos 4 mln. eurų apyvartą. Bendrovės „Interversus“, valdančios septynias suaugusiems skirtų prekių parduotuves „Fantaz...
Kai prieš trylika metų verslininkas ir investuotojas Darius Žakaitis nusprendė nerti į investicijų startuoliams pasaulį, Lietuvos padangėje tebuvo vos keletas fortūną norinčių pagauti jaunų technologijų įmonių. Nereikėjo nė dvidešimtmečio, kad verslių, kūrybingų ir inovatyvių lietuvių bendruomenė iš...
Po sunkių ir iššūkių pilnų pandeminių metų pagaliau aviacijos ir kelionių sektorius galėjo giliai įkvėpti šviežio oro gūsį. Lietuvos oro uostai spalį skelbė, kad rudens pradžioje aviacijos augimas nestojo, o aptarnautų skrydžių ir keleivių skaičiai jau beveik siekia priešpandeminį lygį.
Prieš ketverius metus prie Kėdainiuose įsikūrusio Lietuvos krematoriumo prisijungęs Bernardas Vilkelis metus buvo atsakingas už įmonės finansus. Po vienerių metų iš verslo nusprendus pasitraukti vienam iš įkūrėjų, jam patikėtas bendrovės vairas.
Statybų ir energetikos srityje dirbančios „Enersense“ (buvusios „Empower-Fidelitas“) vadovui Artūrui Lapinskui nėra lengvas metas. Didžiulės žaliavų kainos projektų savikainą išaugino kelis kartus, o persirašyti sutarčių ir keisti kainų ne tiek daug norinčių.
Ekonominis neapibrėžtumas ir verslams nuolat tenkantys nauji iššūkiai verčia vadovus pasitelkti kūrybiškumą. „Nėra blogo laiko, kaip ir blogo oro. Koks jis yra, toks. Tiesiog turi imti ir veikti“, – sako lizingą verslui siūlančios „Orion Leasing“ bendrovės įkūrėjas ir vadovas Laimonas Belickas.
