Aštuoni būdai sutramdyti vadovą

Neseniai tyrimų bendrovė „Gallup” atliko apklausą, kurioje dalyvavo daugiau nei 1 mln. JAV darbuotojų. Šie teigia, jog pagrindinė priežasis, kodėl jie palieka darbą – prastas vadovas. “Darbuotojai palieka vadovus, o ne bendroves… Didelė darbuotojų rotacija yra vadybos problema”, – teigiama išvadose.

Prasto vadovavimo pasekmes jaučiamos daug plačiau. “Gallup” teigia, jog prastai valdomo darbuotojų grupės dirba 50 proc. mažiau produktyviai ir yra 44 proc. mažiau pelningos, negu puikiai valdomos grupelės. Dažnai vadovas yra nesukalbamas, pagyrūniškas, neorganizuotas ir prastas komunikatorius, rašo Beverly Flaxington sveitainėje PsychologyToday.com.

Tikėtina, kad daugelis mūsų savo profesinėje karjeroje tam tikru metu susidursime su prastu vadovu. Vietoj to, kad keistumėte darbą tikintis kitur rasti geresnį vadovą, jums būtina išsiugdyti “apvadovavimo” (angl. managing up) įgūdžius. Šiame straipsnyje pateiksiu aštuonis patarimus, kaip sukontroliuoti savo vadovą, jam to pačiam nežinant!