vadovas

Į nuotolinio darbo kėdę dauguma pasaulio žmonių sėdo ne savo noru. Ne vieną mėnesį bandę ją prisijaukinti, šiandien mažai kas nori nuo jos pakilti. Nors įvairūs tyrimai rodo, kad dirbantieji nuotoliniu būdu per karantiną pademonstravo savo produktyvumą, tačiau ne vienas verslas ėmė pastebėti ir toki...

Prieš porą metų Ugnius Savickas save titulavo kaip pokyčių provokatorių, kuris paskatina įmones keistis. Dabar Ugnius teigia, kad šiuo metu jo misija – tapti gidu, kuris, ištikus krizei, padeda organizacijoms persitvarkyti. Laidoje „Boso valanda“ verslo konsultantai Saulius Jovaišas ir Ugnius Savick...

Nenuvertinkite teigiamo įvaizdžio kolegų akyse svarbos. Jei jūsų viršininkas ir kiti darbuotojai manys, kad gali jumis pasitikėti, prireikus atlikti svarbią užduotį, plėsis jūsų atsakomybės sfera, daugės pareigų, o tai, aišku, reiškia, kad kopsite karjeros laiptais.

Valstybė išgyveno ne vieną krizę. Dar ne viena – prieš akis. Dėl kiekvienos krizės kenčia verslas. Kartais tai tampa būdu paieškoti neįprastų sprendimų. Juos padeda priimti žmonės, kurie turi patirties ir žiniomis dalijasi. Laidoje „Boso valanda“ verslo konsultantas kalbina Nijolę Kelpšaitę, kuri sa...

Mikroklimatas darbe – vienas iš svarbiausių veiksnių, lemiantis ne tik darbuotojų emocinę būseną, bet ir produktyvumą bei darbo kokybę. Personalo atrankų ekspertė pataria, kaip išvengti konfliktų darbe ir efektyviai spręsti jau iškilusius.

Darbuotojų vertybės, kuriomis jie vadovaujasi darbe ir asmeniniame gyvenime per karantiną stipriai pasikeitė, rodo Didžiojoje Britanijoje ir JAV įsikūrusio „Barrett Values Centre“ atliktas tarptautinis organizacijų kultūros tyrimas. Apie didžiulę šių pokyčių įtaką darbo rinkai „Delfi Karjera“ kalbas...

Ieškant tinkamiausio kandidato, personalo vadovams vertėtų atsižvelgti ne tik į nepriekaištingai parašytą gyvenimo aprašymą ( CV), bet ir rekomendacijas. Svarbu atkreipti dėmesį, kad susisiekiant su nurodytais asmenimis, galioja tam tikras etiketas ir taisyklės. O kandidatams vertėtų atidžiau rinkti...

Gražvydas Pavalkis – SOS vaikų kaimų palydimosios globos padalinio vadovas. Jis niekuomet neplanavo, kad profesinis kelias pasisuks globos namų link, tačiau taip susiklostė. Sužinojęs, kad čia ieškomas socialinis darbuotojas, prieš beveik trylika metų atvėrė Jaunimo namų duris. „Didžiulei mano nuost...

Kalbėti apie koronavirusą atsibodo, bet tai jis pasaulyje sukėlė sveikatos krizę. Dėl to amerikiečiai vėl užvedė diskusijas apie trumpesnę darbo savaitę (juk dėl silpno imuniteto yra kaltas persidirbimas). Mažiau darbo valandų turėtų sugrąžinti mums sveikatą ir laimę. Atrodo, logiška, bet...kur čia ...

Dėl pandemijos pasikeitusi ekonominė situacija paveikė darbo rinką. Kol dalis darbuotojų derina darbą iš namų ir vaikų priežiūrą, kiti turi sukti galvą dėl iškilusios grėsmės jų darbo vietai ir ribotų galimybių keisti karjeros kryptį. Kokių svertų šiandien turi darbuotojas, gavęs darbo pasiūlymą ar ...

Nežinia dėl ateities, finansinis nestabilumas, nuolat keičiami valdžios pažadai dėl pagalbos verslui, pasikeitę personalo valdymo metodai dirbant nuotoliniu būdu ir aibė kitų problemų, kilusių dėl pandemijos pasaulyje. Visa tai gali stipriai, o kartais ir negrįžtamai paveikti psichiką.

Z, „Google“, „skaitmeninė“ karta – taip vadinami žmonės, gimę nuo 1996 iki 2012 metų. Šiandien vieni iš jų žengia pirmuosius žingsnius darbo rinkoje. Su kokiais iššūkiais susidurs jų vadovai ir patys jaunuoliai, turint omenyje tai, kad dėl darbo vietų teks konkuruoti ne tik su kitais žmonėmis, bet i...

Tinkama komunikacija – ne tik raktas į asmeninę sėkmę, bet ir priemonė vadovams, siekiantiems savo įmonėje sukurti gerą atmosferą. Tinkamai komunikuoti ypač svarbu kriziniu laikotarpiu, kai žmonės apimti baimės ir netikrumo dėl ateities.

Per kelis paskutinius mėnesius darbo rinkoje įvyko nemažai pokyčių. Iki pasigirdus pirmiems koronaviruso atvejams, daugelis saugiai sėdėjo savo darbo kėdėse, tačiau įvedus karantiną, saugumo jausmas ėmė blėsti. Personalo atrankų ekspertė dalinasi patarimais, kaip elgtis įtarus, kad jūsų „laivas skęs...

Darbdaviai ir darbuotojai pradeda kalbėti, jog laikas grįžti į biurus. Vyriausybė rekomenduoja neskubėti. Panašios pozicijos laikosi ir darbo teisės specialistai, akcentuodami, kad darbdaviai turi gerai įvertinti savo galimybes – ar sugebės darbo aplinką pritaikyti pagal naujuosius saugumo reikalavi...

Dirbdami visi pridarome klaidų. Šis suvokimas padeda būti atlaidesniems, pakančiau priimti kolegų „prisidirbimus“. Tačiau vadovų klaidas esame linkę vertinti gerokai griežčiau. Ir kuo aukštesni vadovų įgaliojimai, tuo mažiau pakantumo jų atžvilgiu jaučia pavaldiniai. Nes, po galais, jie juk vadovai!

Personalo atrankų ir konsultacijų kompanijos „People Link“ įkūrėja Jurgita Lemešiūtė jau penkiolika metų dirba personalo srityje. Neseniai pasirodė kompanijos surengtos apklausos rezultatai apie darbuotojų ir darbdavių lūkesčius. Daugiau apie šią apklausą ir kitus klausimus, kurie iškyla personalo a...

Tikriausiai ne kartą esate girdėję frazę „Žmonės palieka ne įmonę, o vadovą“. Galiu kirsti lažybų, kad tarp jūsų pažįstamų yra bent keletas, kurie gali papasakoti neįtikėtinų istorijų apie vadovus – despotus, kurie mėgaujasi savo valdžia ir vaiko kolektyvą iki negalėjimo.

Daugumai darbuotojų pradėjus dirbti nuotoliniu būdu, išryškėja tie, kuriais vadovai gali kliautis (kovotojai), ir tie, kurie didelės vertės nesukuria, – jie tarsi kažkur išnyko. Vadovai skundžiasi, kad internetu suvaldyti kolektyvą sunkiai pavyksta. O darbuotojams irgi nėra lengva: kankina nežinia, ...

Kol kas nėra visiškai aišku, kokiu mastu COVID-19 plitimas paveiks mūsų socialinį gyvenimą ir šalių ekonomiką, bet žmonės akivaizdžiai sunerimę, o verslo įmonės ruošiasi nepalankiausiam scenarijui. Situacijos pakeisti negalime, bet galime pasirinkti, kaip į ją reaguoti. Būtent vadovai yra tie žmonės...