Raimonda Alonderienė

Toksiški darbuotojai: kaip juos atpažinti ir ką daryti vadovui, kad netektų prarasti visos komandos (1)

Daugelis yra susidūręs su toksiškais kolegomis, kurių destruktyvus elgesys ilgainiui gali užnuodyti visą kolektyvą. Be to, tokių darbuotojų...

Pasaulį keičiantis darbo modelis: pamokos ir naujausi atradimai

Pandemija mus išmokė naujų taisyklių, kurias pritaikėme ne tik gyvenime, bet ir darbo vietoje. Nors iki pandemijos pasaulyje buvo nemažai...

Kas motyvuoja šiuolaikinį darbuotoją ir kodėl piniginės premijos veikia ribotą laiką

Augant konkurencinei verslo aplinkai vis daugiau dėmesio organizacijos skiria naujos strategijos formavimui, efektyvesnių organizacijos tikslų kėlimuisi...

Kaip pritraukti užsienio talentus į Lietuvą? (2)

Pažangiai ekonomikai aktualias kompetencijas turinčių užsienio talentų vis dar pritraukiamas tik simbolinis skaičius. Nors aukštos kvalifikacijos...

HR tendencijos 2023: kas laukia darbuotojų ir darbdavių?

Pasauliui išgyvenant turbulencijas dėl besikeičiančios ekonominės situacijos, organizacijos kitais metais turės būti puikiai pasiruošusios konkuruoti...

Personalo vadovo vaidmuo augant įmonei: kaip tapti verslo partneriu?

Darbuotojų lojalumas: kaip įžiebti motyvaciją

Raimonda Alonderienė. 5 personalo valdymo tendencijos 2022–aisiais metais

Įmonės atranda organizacijos kultūrą, galinčią padėti ilgiau išlaikyti darbuotojus

Darbdaviai nebenori, kad darbuotojai grįžtų į biurus: duoda ir po 700 eurų įsirengti darbo vietą namuose (21) 283

Raimonda Alonderienė. Legenda apie viso gyvenimo profesiją: sekama vaikystėje, kliūtis suaugus

Raimonda Alonderienė. Prasmė darbe neturi prasmės, kol neišspręstas pinigų klausimas

Raimonda Alonderienė. Kaip pastebėti, kad darbuotojas „ne savo rogėse“?

Įvertino: moterys Lietuvoje uždirba mažiau, bet dėl to kaltos pačios

Įspėja darbdavius: ateityje darbuotojas dirbs ir jūsų konkurentams (3)

Naujoji karta savarankišką gyvenimą pradeda daug vėliau: dažnas nesugeba net elementarių buities darbų 180

Produktyvus darbas iš namų: kaip tai įmanoma?

Būsimieji pensininkai kartais būna per dideli optimistai (6)

ISM diskusija “Ar gali įmonėje būti per daug bendradarbiavimo?”