100 straipsnių
Kas laukia Lietuvos verslo? Ką ruošiasi daryti stambus, vidutinis ir smulkusis verslas tam, kad atsigautų? Kaip išsaugoti darbo vietas? Ar ši krizė – tikrai grėsmė demokratijai? Tai tik maža dalis klausimų, į kuriuos atsakymus buvo galima išgirsti Lietuvos verslo forume. Forume dalyvavo daugiau nei ...
Karantino metu iš namų dirba 40 proc. darbingo amžiaus šalies gyventojų, dauguma jų (70 proc.) nuotolinį darbą norės dažniau tęsti ir po karantino. Nors džiaugiamės mažesnėmis išlaidomis, beveik kas antras, dirbantis iš namų, pastebi sumažėjusį produktyvumą. Siekiantys sužinoti, kaip su šiuo ir kita...
Kuo daugiau valandų dirbate, tuo geresnis darbuotojas esate. Mitas – sako mokslininkai, šiuo klausimu atlikę visą virtinę tyrimų. Kiek iš tiesų turėtume dirbti, kad pasiektume geriausių rezultatų ir, kaip tai pakeistų mūsų savijautą.
Arnoldas Schwarzeneggeris yra ne tik garsus sportininkas, aktorius, verslininkas ir politikas. Jis yra ir profesionalus marketingo specialistas. Dar mokykloje jaunuolis suprato, kaip svarbu mokėti parduoti ir bendrauti pasiekiant kuo didesnę auditoriją.
Egzistuoja daugybė strategijų, kaip valdyti organizaciją, kad ji būtų sėkminga, konkurencinga ir išliktų rinkoje. Norint pasiekti šių tikslų organizacijos vadovui priimant sprendimus neužtenka vadovautis vien savo asmenine patirtimi ir racionaliu mąstymu, o dažnu atveju iracionaliu ir spontanišku, t...
Tęsiame straipsnių „Kaip sekasi dirbti karantine“ ciklą, kuriame darbuotojai ir įmonių vadovai pasakoja, kaip jiems sekasi dirbti šiuo laikotarpiu. Šįkart pasidomėjome, kaip pavyksta išlaikyti darbingumą ir kokybiškai atlikti kasdienes užduotis.
Po pasaulį pasklidus COVID‑19 pandemijai, vis daugiau žmonių dirba iš namų. Dėl šio visame pasaulyje kilusio pokyčio (ir dėl to, kad patiriame daugiau streso) labai svarbu dirbant kartu su virtualia komanda vengti nesusipratimų.
Nors visuotinio darbo iš namų pradžią dalis darbdavių galbūt sutiko skeptiškai, tyrimai rodo, kad nuotoliniu būdu galima ne tik išlaikyti, bet ir padidinti produktyvumą. Tiesa, svarbiausias – ne pirmųjų dienų entuziazmas, bet ritmas, kuris padėtų išlaikyti susikaupimą. Kaip jį susikurti – pataria 60...
Reikia ne tik gerų įrankių, reikia visiškai pakeisti požiūrį.
Kaip išvengti neteisėtai ir netinkamai teikiamų nuolaidų.
Nors koronos virusas paskelbtas pasauline pandemija ir virusas plinta greičiau nei valstybės spėja į tai sureaguoti, ne viskas taip juoda, kaip juodai atrodo.
Nuo Šaltojo karo laikų verslams pavyko susikurti pribloškiančią pasaulinę infrastruktūrą. Skaitmeniniais keliais aplink pasaulį keliauja didžiuliai kapitalo ir duomenų kiekiai, o tiekimo grandinės kerta daugybę valstybių sienų.
Kodėl nors ir stengiamės, tačiau vis pavėluojame į susitikimą, atidėliojame tam tikrus darbus ir veiklas? Pasak psichologo, sociologo, Vilniaus universiteto profesoriaus, socialinių mokslų daktaro Albino Bagdono, vėlavimas yra susijęs su morale. Pavėlavęs pats žmogus gali patirti praradimą. Jeigu ji...
Į darbus dar niekada nebūdavo priimama tiek daug žmonių. Samdyti darbuotojams dar niekada nebuvo skiriama tiek daug pinigų. O rezultatai dar niekada nebuvo tokie prasti.
Vos įlipę į automobilį turime įjungti radiją. Vos grįžę namo turime įjungti televizorių. Žiūrėdami televizorių vis žvalgomės į mobilųjį telefoną. Nuolat galvojame apie problemas. Daugelio žmonių dėmesys klajoja nuo vieno objekto prie kito, ir tik retam pavyksta susitelkti į vieną tikslą. Negebėjimas...
Ką daryti, kad naujametiniai tikslai neliktų neįvykdytais pažadais, svarsto daugybė žmonių. Tai viena iš aktualiausių temų ne tik gruodžio-sausio mėnesiais, bet ir visus metus. Kaip įveikti vidines kliūtis ir tinkamai susidėlioti strategijas, pasakoja įvairių sričių lektoriai. Tačiau esmines priežas...
Keistis sunku. Tik paklauskite bet kurio žmogaus, kuriam teko keisti karjerą, išmokti naujų įgūdžių, pagerinti santykius arba atsikratyti blogo įpročio. Ir vis dėlto daugeliui žmonių kada nors gyvenime tikrai reikės pasikeisti – žengti svarbų žingsnį, kad galėtų išnaudoti savo galimybes ir pasiekti ...
Atrodo, kad darbuotojams bendradarbiauti dar niekada nebuvo lengviau. Darbovietėse kabinas pakeitė atviro ir lankstaus plano, į judesį orientuotos erdvės, todėl visi tapo matomi. Skambučius telefonu keičia žinutės, todėl žmonės lengviau prieinami. Užuot kalbėjęsi prie vandens aparato, darbuotojai na...
Kad priimtumėte gerą sprendimą, reikia suprasti du dalykus: kaip skirtingi pasirinkimai nulems tikimybę, jog sulauksite skirtingų rezultatų, ir kuris iš tų rezultatų jums palankesnis. Kitaip tariant, kaip ir anksčiau minėjau žurnale „Harvard Business Review“, norint priimti gerą sprendimą reikia mok...
Tarp rapsų laukų ir miškingų kalvų Austrijos užmiestyje stovi viena iš nedaugelio likusių gamyklų, primenančių skubų Vokietijos automobilių pramonės siekį pakeisti plieną brangia alternatyva.
