142 straipsnių
Kas yra lyderis? Savo srityje sėkmingas žmogus? Tas, kuris sugeba suburti žmones vienam tikslui, o gal tas, kurio idėjos sulaukia visuotinio pripažinimo? „BMI Executive Institute“ EMBA programos alumnės, „OP Corporate Bank“ Lietuvos filialo vadovės Ledos Iržikevičienės teigimu, lyderis – tai autorit...
Vyriausybė, tiksliau tariant, konservatoriai surengė dar vieną šou, kuris nukreipia dėmesį nuo svarbesnių šalies problemų. Staigus krašto apsaugos ministro Arvydo Anušausko atstatydinimas, jo miglotos pastabos apie neįvardytų kompanijų mėginimus papirkinėti krašto apsaugos sistemos darbuotojus, Laur...
Kuomet „BMI Executive Institute“ aukščiausio lygio vadovams skirtoje magistrantūros EMBA programoje susipažino su savo būsima žmona Kristina, į investavimo pasaulį visa galva pasinėręs Marius Čiuželis tikriausiai net neįsivaizdavo, kaip vėliau pasisuks jo karjera ir asmeninis gyvenimas, – šeimoje du...
Povilas Petrauskas yra „Internation Coaching Federation“ sertifikuotas koučingo profesionalas (PCC) ir pirmasis Baltijos šalyse „Marshall Goldsmith“ sertifikuotas Executive & Team Coach. Jis pats savo versle yra išbandęs Smulkaus verslo akademijoje naudojamą „System Business Coach“ verslo stiprinimo...
Lyderiu gali būti ne tik tas žmogus, kuris eina vadovo pareigas. Kiekvienas, prisiimdamas tam tikras atsakomybes šeimoje, darbe ar netgi draugų kompanijoje, gali vadinti save lyderiu.
„JAV rašytojas Lewisas Grizzardas yra sakęs, kad gyvenimas panašus į šunų kinkinį: jei nesi vedlys, reginys nesikeičia – visuomet matysi kitų pasturgalius. Kinkinio vedlys vargu ar pajėgus atverti peizažus ir horizontus traukiantiems kinkinį, o štai geras lyderis gali ir privalo tai daryti. Kaip tai...
Atrodo, daugelis vadovų jau suprato, kad patys vieni geriausiu atveju įgyvendins iki 20-ies procentų darbų, o norint pasiekti tvaresnį rezultatą ir įgyvendinti tikslus greičiau, tenka kliautis komanda. Kiekvienas sveikas vadovas nori turėti patikimą komandą, kuria galėtų pasitikėti ir remtis.
2023 m. rugsėjo mėnesį atliktas Vadovų iššūkių darbe tyrimas parodė, kad didžiausią galvos skausmą vadovams kelia ne tradicinė darbuotojų kaitos, motyvavimo ar įsipareigojimų užtikrinimo problema, o bendravimas ir santykiai su aukščiausio lygio vadovais arba akcininkais. Kaip paaiškinti tokį fenomen...
Moterys darbe siekia būti lyderėmis, tačiau darbdaviai vis dar nustumia jas į šalį ir pirmenybę teikia vyrams.
Politinės partijos yra naudingos. Taip, remiantis nuomonių apklausomis, jomis pasitikima mažiausiai tarp visų institucijų (koks atsilikimas nuo pasitikėjimo ugniagesiais!). Tačiau be partijų mes neturėtume nei politinės konkurencijos, nei demokratijos.
Nors nuotolinis ar hibridinis darbas jau tapo įprasta praktika ir taip nori dirbti vis daugiau specialistų, vadovai dar mokosi efektyviai vadovauti tokioms komandoms. Kai kurie tyrimai rodo, jog vadovai pripažįsta, kad vadovauti nuotoliu sunkiau ir mokytis dar tikrai yra ko. Iššūkiai, su kuriais sus...
Kada paskutinį kartą viešojoje erdvėje girdėjote oponentų diskusiją – nesutinku su tavo siūlomomis priemonėmis, bet pritariu tavo A ar B idėjai? Gerbiu tave kaip intelektualų oponentą? Pripažįstu, klydau, o tu buvai teisus, nes aš neįvertinau faktoriaus X ar Y?
Pavartę lyderystės temą gvildenančių autorių veikalus, dažnai juose aprašomą lyderį įsivaizduojame kaip neegzistuojantį realybėje – vilkintį supermeno kostiumą, turintį antgamtinių galių ar burtų lazdelę. Šis lyderis savo organizacijos narius įkvepia dideliems darbams. Nepaisydamas šių dienų problem...
Lietuvoje generalinio direktoriaus pareigos užimamos vidutiniškai praėjus 12 metų nuo karjeros pradžios ir tai yra dvigubai greičiau, palyginti su JAV. Mūsų šalyje svajonė tapti jaunu ir sėkmingu vadovu iš tiesų yra realistiška, nes vertinama ne tik vadovo sukaupta patirtis, bet ir turimos žinios, r...
Atrodytų, tokia nesudėtinga žmogaus savybė kaip ekstraversija neturėtų lemti lyderystės sėkmės, svarbesnis turėtų būti žinios turinys, kompetencija, tačiau emocinė energija kuria stebėtinai didelį poveikį. Kodėl?
Nuo kovido pradžios pradėjusį keistis organizacijų gyvenimą itin pajautė žmogiškųjų išteklių vadovai ir specialistai. Ne išimtis – ir daugiau nei 13 tūkst. darbuotojų turinčios grupės „OP Financial Group“ atstovai. Įmonė turi ir „OP Corporate Bank“ filialą Vilniuje, kuriame dirba 55 darbuotojai.
Kai žmonės mato pasaulį kaip kupiną grėsmės ir pavojų, nesudėtinga juos sutelkti kovai su išorės priešu. Grėsmė matoma kaip galingesnė jėga, tad formuojasi vertikalus požiūris į pasaulį: į stipresnius ir silpnesnius, atitinkamai – draugus ir priešus. Priešą įžvelgiame tuomet, kai jis kėsinasi į tai,...
