Harvard Business Review

71 straipsnių

Kimberly A. Whitler

Jau dešimtis metų pasaulyje išsiplėsti norinčių tarptautinių įmonių vadovai iš Vakarų šalių darė paprastą prielaidą – nors rinkodaros turinys ir kanalų pasirinkimas turi būti pritaikytas vietos rinkoms, Vakarų rinkodaros principai universalūs. Įmonės savo reklamų ir informavimo strategijas ypač dažn...

Marcello Russo, Ariane Ollier-Malaterre ir Gabriele Morandin

Gyvename užimtame pasaulyje. Išmaniaisiais telefonais į el. laiškus, skambučius bei žinutes atsakinėjame įvairiausiu paros metu – darbo susitikimuose, pietaudami, laukdami autobuso, stovėdami eilėje parduotuvėje ir net švęsdami ypatingas progas ar dalyvaudami šeimos susirinkimuose.

Ania G. Wieckowski

Vašingtono valstijos universiteto docentė Leah D. Sheppard bei Kolorado Boulderio universiteto docentė Stefanie K. Johnson sukūrė netikrų straipsnių, kuriuose rašyta apie įmones, atleidžiančias iš darbo dalį darbuotojų. Straipsniuose pridėtos ir apie atleidimus paskelbusių vadovų nuotraukos. Tuomet ...

Gianpiero Petriglieri ir Sally Maitlis

Tinkama laisvadienių skyrimo politika, jautrūs vadovai ir atviri pokalbiai gedintiems darbuotojams gali labai padėti. Tačiau visa tai darbovietėse reta. Ruošdami šį straipsnį kalbėjomės su vadovais, gedėjimo psichologijos ekspertais, vadovų mokytojais ir akademikais bei peržvelgėme svarbiausius mirt...

Alison Beard

Mičigano valstijos universiteto tyrėjas Russell Johnson su kolegomis atliko tyrimą, kuriame paprašė darbuotojų užsirašyti, kada per 10 dienų laikotarpį padėjo kolegoms ir kaip šie reagavo. Komanda pastebėjo, kad kai darbuotojai kolegoms padėdavo neprašyti, dėkingumo sulaukdavo rečiau, negu tada, kai...

Mihnea Moldoveanu ir Das Narayanda

Poreikis ugdyti lyderius niekad nebuvo toks didelis. Įvairiausios įmonės pradeda suvokti, kad norint išgyventi šiuolaikinėje nepastovioje, neapibrėžtoje, sudėtingoje ir dviprasmiškoje aplinkoje reikalingi lyderystės ir organizaciniai gebėjimai skiriasi nuo tų, kurie padėdavo sėkmę pasiekti praeityje...

Vijay Govindarajan, Baruch Lev, Anup Srivastava ir Luminita Enache

Moksliniuose tyrimuose ir žiniose nuolat kartojama, kad tradicinės didelės įmonės nesugeba atsinaujinti, todėl mažos skaitmeninės įmonės galų gale jas išstums. Per pastaruosius 30 metų atsirado startuolių, kurie ne tik ėmė sėkmingai konkuruoti su kitais, bet ir tapo didžiausiomis šių laikų įmonėmis,...

J. Stewart Black ir Allen J. Morrison

Mūsų nuomone, Kinijos įmonių padėtis pasaulyje paremta tvirta vidaus ekonomika. 2018 m. trys aukščiausias pozicijas „Fortune 500“ sąraše užimančios Kinijos įmonės daugiau kaip 85 proc. savo pajamų gavo iš vidaus rinkos. Jos ir dar 84 iš 111 sąraše esančių Kinijos įmonių yra valdomos valstybės, todėl...

Учитывая размер и успешность Zara, ее сложно назвать обычной компанией. Она не рекламируется, не слишком озабочена маркетингом, а ее генеральный директор Пабло Исла, в прошлом году получивший награду журнала Harvard Business Review как самый успешный топ-менеджер в мире, не дает больших интервью. Ве...

Rotmano vadybos mokyklos profesorė Tiziana Casciaro, Harvardo verslo mokyklos profesorė Amy C. Edmondson, INSEAD verslo mokyklos profesorė‑asistentė Sujin Jang

Dauguma vadovų supranta, kaip svarbu ardyti nusistovėjusias sistemas ir padėti žmonėms bendradarbiauti su skirtingų sričių ekspertais savo įmonėje, tačiau nežino, kaip tai padaryti. Nieko nuostabaus – tai velniškai sunku, rašoma žurnale „Harvard Business Review".