71 straipsnių
51 milijardas tonų šiltnamio efektą sukuriančių dujų – maždaug tiek per metus žmonių veiklos „dėka“ išskiriame į atmosferą. Kad būtų lengviau įsivaizduoti – tai svoris, atitinkantis apie 51 milijardą mažų automobilių. O štai 0 tonų – tas skaičius, kurį, pasak mokslininkų, turime pasiekti iki 2050 me...
Kuomet 2008 m. pasaulį ištiko ekonominė krizė, JAV buvo pastebėta, kad per 18 krizės ir pirmųjų atsigavimo mėnesių daugiau nei 2000 viešai listinguojamų bendrovių vairas buvo patikėtas naujiems vadovams. Skaičiai, kuriuos identifikavo „Challenger, Gray & Christmas“ atliktas tyrimas, buvo įspūdingi v...
Kai 2006 metų birželį Jonathanas Goldmanas atvyko dėl darbo verslo ryšių svetainėje „LinkedIn“, ši vieta vis dar priminė startuolį. Įmonė turėjo vos 8 mln. paskyrų, bet šis skaičius greitai augo, nes esami nariai kvietė draugus ir kolegas prisijungti. Tačiau vartotojai ne taip sparčiai, kaip buvo ti...
Karantino metu visiems teko įprasti daugiau laiko leisti namie. Tačiau iš kiekvienos situacijos reikia pasiimti geriausia, kas įmanoma – pavyzdžiui, rasti laiko patobulėti ir geriau pažinti save. Laidoje „Delfi rytas“ keturias šiam tikslui puikiai tinkančias knygas pristatė literatūros apžvalgininkė...
Atėjo mokslo metų pabaiga, tad paprastai tokiu metu absolventai džiaugtųsi savo pasiekimais ir mąstytų apie ateitį. Tačiau COVID 19 pandemija įkišo pagalį į ratus. Mokyklų baigimo ceremonijos atšauktos. Studentai neturėjo galimybės leisti laiko su draugais ir sudalyvauti paskutiniuose vakarėliuose. ...
Kokia jūsų skaitmeninė strategija? Šis paprastas klausimas dažnai priverčia tradicinių įmonių vadovus panikuoti. Jie mano, kad skaitmeninės technologijos ir verslo modeliai kelia egzistencinę grėsmę jų verslui – ir, žinoma, neklysta. Tačiau jausdami spaudimą jie dažnai imasi didelių ir itin riziking...
Paprastai vartotojų elgesys gana pastovus ir keičiasi lėtai. Kai žmonės drastiškai pakeičia maisto ir gėrimų pirkimo įpročius, paprastai taip būna todėl, kad jų gyvenime įvyko didelis pokytis – pavyzdžiui, jie susilaukė vaiko, išsikėlė į kitą miestą arba pakeitė darbo vietą.
Todas* – tvarkingas 45 erių metų vyras, tačiau jam įžengus į vieną iš prabangesnių miesto restoranų, kur sutarėme susitikti, pastebiu, kad jo pečiai įsitempę, be to, jis nuolat žaidžia pirštais ir tiesiog spinduliuoja nervinga energija. Tą dieną, kai susitikome, jis darbo neturėjo jau 10 mėnesių. To...
Dabar daugelis dirbame iš namų, o amerikiečių darbo diena vidutiniškai pailgėjo 40 proc., t. y., maždaug trimis valandomis – daugiau negu bet kur kitur pasaulyje. Taip, tai tiesa – patikrinau. Aš irgi negalėjau patikėti.
2008 m. skrendant „United Airlines“ oro linijomis lagaminų krovėjai sulaužė 3 500 dolerių vertės Dave Carrollio gitarą. Jis keletą mėnesių bergždžiai bandė išsireikalauti, kad oro linijos atlygintų žalą, kol galų gale neapsikentęs parašė apie tai dainą ir įkėlė ją į „Youtube“. Daina, pavadinta „Unit...
Demokratija ir kapitalizmas įvairiomis formomis kartu egzistuoja visame pasaulyje, nuolat keičiami ir formuojami žmonių ir gyvenimo sąlygų. Tačiau dabar dėl abiejų šių sistemų imama vis labiau nerimauti. Neseniai visame pasaulyje atlikus apklausą tyrimų centras „Pew“ atskleidė, kad 51 proc. 27 šalys...
Kaip paskatinti inovacijas, didinti darbuotojų energiją ir užtikrinti įsipareigojimą.
Nežinau, ar taip jaučiatės ir jūs, bet man šiomis dienomis labai lengva piktintis kitais. Praeitos savaitės gale bendradarbė „Slack“ platformoje parašė, kad kelias minutes negalės kalbėtis, nes reikia pasitikti auklę, kuri tuoj turėtų ateiti. Pirmiausia man į galvą šovė mintis: „Bet juk taip nesila...
Po pasaulį pasklidus COVID‑19 pandemijai, vis daugiau žmonių dirba iš namų. Dėl šio visame pasaulyje kilusio pokyčio (ir dėl to, kad patiriame daugiau streso) labai svarbu dirbant kartu su virtualia komanda vengti nesusipratimų.
Per kelerius pastaruosius metus daugelis tarptautinių įmonių pasižadėjo bendradarbiauti tik su tais tiekėjais, kurie laikosi socialinių ir aplinkosaugos standartų. Paprastai tarptautinės įmonės reikalauja, kad tokių standartų laikytųsi jų tiesioginiai tiekėjai ir paprašo, kad jie to paties reikalaut...
Apsidairius aplink nesunku rasti pavyzdžių, kad COVID‑19 protrūkio sukelta krizė atskleidė blogiausias žmonių savybes (tik prisiminkite žmones, nusipirkusius tūkstančius buteliukų dezinfekavimo skysčio rankoms arba nepaisant visuomenės sveikatos specialistų nurodymų susibūrusius baruose ir restoranu...
Reikia ne tik gerų įrankių, reikia visiškai pakeisti požiūrį.
Kaip išvengti neteisėtai ir netinkamai teikiamų nuolaidų.
Neigiamos pastabos gali mus paveikti teigiamai, jei jas išsako ne vadovas, o pavaldinys.
