darbuotojų atranka

Alisa Miniotaitė. Tikslo tema darbuotojų atrankoje

Žmonės buriami į organizacijas dėl tikslo. Jei akcininkai ir steigėjai galėtų patys įgyvendinti savo užmačias, planą, veiktų vieni. O kai mūsų...

Viktorija Stančikė. Dirbtinis intelektas darbuotojų atrankose – efektyvu, bet ar visada teisėta? (1)

Dirbtinis intelektas pamažu skverbiasi į dažno iš mūsų profesinę veiklą. Viena iš sričių, kurioje dirbtinio intelekto įrankiai didesne ar...

Ariadna Žilevičienė. Ar tikrai atlyginimas svarbiausia: kas gi iš tiesų domina kandidatą?

Kur rasti geidžiamą specialistą, kaip jį privilioti ir įdarbinti, kol jis nepasirinko kitos organizacijos – taip skamba kone opiausia paskutinio...

Lina Dumskė. Nuotolinės darbuotojų atrankos: grėsmės ir galimybės verslui

Personalo atrankų procesas pastaraisiais metais smarkiai pasikeitė. Vienas ryškiausių pokyčių – visų laiką taupantis gyvų susitikimų atsisakymas...

Ariadna Žilevičienė. Negavote darbo pasiūlymo: apie ką verta susimąstyti?

Nemalonu, kai pereinate net keletą atrankos etapų – sudalyvaujate darbo pokalbiuose, atliekate užduotis, jūsų rekomendacijas patikrina, – tačiau...

Alisa Miniotaitė. Ką darbuotojų atrankos specialistas perskaito kandidato gyvenimo aprašyme?

Rasa Kražauskienė. Kaip į(si)darbinsime 2023-iaisiais?

Alisa Miniotaitė. Kodėl su metais laikas bėga vis greičiau ir kaip jį sustabdyti? (5)

Kokio atlyginimo gali tikėtis pakeitusieji darbą: neretai naujokas uždirba daugiau už senbuvį (11)

Darbdaviai vis aršiau kovoja dėl geriausių specialistų: taisyklių medžiojant šių profesijų atstovus tuoj nebebus

Darbdaviai – apie originalius kandidatų prisistatymo būdus: neabejotinai išskirtų iš minios, bet svarbu nepersistengti (1)