Laurie Tisch
Labdaringos organizacijos „Laurie M. Tisch Illumination Fund“ prezidentė
„Manau, kad svarbiausia – ne reformuoti filantropijos sritį. Svarbiausia – atrasti savo pačių vertybes. Man svarbu padėti pakeisti gyvenimus. Kartai tokie pokyčiai beveik nepastebimi. Noriu teikti labdarą programoms, atveriančioms duris žmonėms, kurie kitu atveju būtų pamiršti. Mes dedame daug pastangų išsiaiškinti, kokiose srityse pinigai gali padaryti tikrai didelę įtaką. Aš labai domiuosi meno panaudojimu gerinti sveikatą, tačiau prieigą prie tokio gydymo reikia suteikti didesnei daliai žmonių, todėl nuolat reikia daugiau rėmėjų.
Mes bendradarbiaujame su Niujorko viešosiomis ligoninėmis ir remiame meno bei medicinos programas, kad jose galėtų dalyvauti daugiau žmonių, taip pat ir ligoninių darbuotojų. Manhatano vaikų muziejuje (Children’s Museum of Manhattan) pradėjome vykdyti programą, skirtą suteikti galimybę Raikerso salos kalėjime įkalintoms motinoms praleisti dieną muziejuje žaidžiant ir mokant savo vaikus. Prisidėti prie tokios programos – neįtikėtina ir labai daug jausmų sukelianti patirtis. Motyvaciją toliau skirti pinigų labdarai man suteikia būtent tokia galimybė būti veiksmo vietoje, kartu su žmonėmis.“
Haroldas Fordas jaunesnysis
Buvęs demokratų partijos atstovas, organizacijų „Lincoln Center“ ir „Posse“ valdybos narys bei pigesnius receptinius vaistus teikiančios platformos „Rx Saver“ pirmininkas
„Jei bus dar kartą bandoma keisti mokesčių kodeksą, būtina pakeisti ir sumažintų mokesčių už aukas labdarai sistemą – manau, kad aukojant mokesčiai turėtų būti mažinami atsižvelgiant į labdarų, kurioms aukojama, poreikius. Taigi, jei mokesčių mokėtojas aukotų didelei ir turtingai labdaros organizacijai, mokesčiai būtų didesni negu aukojant mažesnėms organizacijoms. Nenoriu žmonių atgrasyti nuo labdaros. Atvirkščiai – noriu paskatinti daugiau aukoti svarbius darbus atliekančioms organizacijoms, kurių žmonėms reikia labiausiai.“
Phyllis Costanza
Organizacijos „UBS Philanthropy“ vadovė ir organizacijos „UBS Optimus Foundation“ generalinė direktorė
„Šiandien dėmesio ir energijos labdarai skiriama daugiau, negu bet kuriuo kitu metu per visą istoriją. Tačiau dėl išaugusio entuziazmo nebėra ryšio tarp garsių pažadų bei didelę įtaką darančių programų. Tinkamai pasirinkus kryptį, planuojant ir gerai paskirstant išteklius galima pasiekti sėkmę abiejose srityse, tačiau yra ir daug iniciatyvų, kurios nenusiseka vien dėl to, kad trūksta tinkamos infrastruktūros. Aš stengiuosi įvykdyti reformą, suteikiančią kasdienius darbus labdaros organizacijose dirbantiems žmonėms reikiamų įrankių ir išteklių, kad jie galėtų įvertinti programų indėlius, rezultatus ir poveikį – jei jų programos einasi gerai, jie gali tai įrodyti ir greitai gauti daugiau išteklių.
Šis grįžtamojo ryšio ciklas taip pat padeda suvokti, kokie srityse nesiseka, ir greičiau tas problemas išspręsti. Socialiniai sprendimai finansų srityje padeda į filantropijos sritį pritraukti daugiau išteklių bei dėmesio, be to, labdaros organizacijos įgauna daugiau atsakomybės. Taip norintieji savo turtą ir įtaką panaudoti geriems tikslams gali lengviau dalyvauti inovatyviose programose, skirtose spręsti tiek dideles, tiek mažas problemas visame pasaulyje.“
