Kas planuojama: pasak generalinio direktoriaus Paul Mylonas, šiuo metu planuojama 2021 m. pradėti blogas paskolas versti vertybiniais popieriais bei dar šiais metais parduoti įmonės draudimo padalinį.
Abu veiksmai gali padėti sumažinti restruktūrizacijos planą vykdančio ir tolesnę skaitmenizaciją planuojančio banko išlaidas.
„Graikijos nacionalinis bankas tampa greitesniu ir našesniu banku, – interviu Atėnuose teigė P. Mylonas. – Ketiname sumažinti blogų paskolų kiekį, sumažinti išlaidas ir imtis ateičiai svarbių uždavinių, ypač skaitmenizacijos“. Generalinis direktorius taip pat pridūrė, kad nuo plano sėkmės priklauso ir banko ateitis.
Pirmasis jų uždavinys – susitvarkyti su blogomis paskolomis. Graikijos bankai patiria daug sunkumų norėdami sumažinti po skolų krizės atsiradusių neveiksnių paskolų kiekį.
Blogos paskolos, kurios pastoja kelią pasiskolinti norinčioms Graikijos įmonėms ir namų ūkiams, šiuo metu sudaro 36,5 proc. viso Nacionalinio banko kredito. Valstybės paskolų teikėjai pasižadėjo iki 2021 m. šį procentą paversti vienaženkliu.
Greitesnis bankas
„Pasižadėjome būsto paskolas vertybiniais popieriais pakeisti iki 2021 m., tačiau dabar stengiamės tai padaryti iki 2020 m.“, – teigė P. Mylonas. Bankas stengiasi pasinaudoti esamomis investavimo sąlygomis ir greičiau sutvarkyti savo balansą.
Graikijos obligacijų pajamingumas nukrito į neregėtas žemumas, o nekilnojamojo turto kainos antroje šių metų pusėje kilo daugiausiai po krizės laikų. Investuotojams džiaugiantis verslams palankesne laikoma vyriausybe, Nacionalinio banko akcijų vertė šiais metais pakilo 123 proc., o visos šalies bankų pramonės – 70 proc.
Pasak generalinio direktoriaus, Nacionaliniam bankui gali pasitarnauti vyriausybės planas padėti bankams sumažinti blogų paskolų kiekį suteikiant valstybės garantijas (tokia sistema naudojama ir Italijoje). „Valstybės garantijos padės bankui visam laikui atsikratyti didelės rizikos“, – teigė jis.
Jei pasiseks pradėti paskolų vertimą vertybiniais popieriais, Nacionalinis bankas taip pat galės vėl pardavinėti antrojo lygio obligacijas, teigė direktorius. Bankas antrojo lygio obligacijų išleido liepos mėnesį, tačiau šiuo metu naujų leisti nereikia, teigė P. Mylonas.
Pasak P. Mylono, banko kapitalo pakankamumo koeficientas – 17 proc. (100 bazinių punktų daugiau, negu reikalaujama), todėl kapitalo restrūkturizavimo vykdyti nereikia. Tačiau generalinis direktorius vis tiek nori padidinti kapitalą parduodamas banko draudimo padalinį.
Įmonė daugumą skyriaus akcijų įsigyti norinčio pirkėjo pradės ieškoti „per kitas dvi savaites“, – teigė P. Mylonas.
„Labiau norėtume turėti vieną investuotoją, o ne viešai pardavinėti akcijas biržoje, tačiau jei procedūra nepavyks, pirmąjį viešą pasiūlymą pateiksime kitais metais“, – paaiškino direktorius.
Ieškoma investicijų
Nors norint krizės etapą pagaliau palikti užnugaryje, Graikijai reikės daugiau išorinių investicijų, P. Mylonas teigia, kad valstybė pasiruošusi pasinaudoti esamomis sąlygomis.
„Graikija jau nebėra ekonomiškai silpniausia Europos valstybė, sukaupėme didelį biudžeto perteklių, o einamosios sąskaitos deficitas mažas, – teigė jis. – Jei pasaulio ekonomika sulėtėtų, Graikija prisitaikyti sugebėtų geriau.“
Prieš krizę pagrindinio kapitalo investicijos sudarė 20,6 šalies BVP. Dabar vyriausybė spėja, kad 2020 m. jos sudarys 13,1ؘ proc. BVP.
„Jei Graikija nori, kad augimas viršytų 2 proc., reikia panaikinti šį pagrindinio kapitalo investicijų skirtumą“, – teigė P. Mylonas.
