Pagrindinė pasakos mintis – kad žmonės dažnai jaučiasi pernelyg suvaržyti socialinių normų, kad pasakytų, ką iš tiesų galvoja. Tik pagalvokite – kiek įmonių ėmėsi vykdyti didžiulius generaliniam direktoriui patikusius projektus, nors kiti vadovai jų sėkme abejojo? Savo naujoje knygoje „Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking“ žurnalistu tapęs sportininkas Matthew Syed tvirtina, kad svarbiausias žingsnis, kurį reikia žengti norint kovoti su šia problema – tai skatinti „kognityvinę įvairovę“. Kitaip tariant, reikia suburti komandą iš skirtingą požiūrį ir intelektualinę patirtį turinčių žmonių.