Kaip rašoma įmonės atsiųstame pranešime spaudai, inovatyviose Vakarų šalių kompanijose taikomą darbo, komandos formavimo bei atostogų derinimą (angl.workation) darbuotojams vis dažniau taiko ir Lietuviškos kompanijos.
Dirba 4 val. per dieną
Kadaise tradicijai prasidėjus Nidoje, kelerius pastaruosius metus workation persikėlė į tolimesnes kryptis - vien dėl to, kad tokį kiekį žmonių iškelti dirbti kitur pasidarė nemenku iššūkiu.
Šiemet kelionės kryptis buvo Turkija, kurioje 350 IT, marketingo bei klientų aptarnavimo skyriaus specialistų įsikūrė darbo vietas. Tai unikalus atvejis, kai į tokią kelionę vyksta visi darbuotojai, nepriklausomai nuo pareigų. Tiesa, savaitei iškeliavę padirbėti iš kitur, įmonės darbuotojai dirba šiek tiek mažiau - 4 valandas per dieną. Kaip teigia įmonės vadovai Tomas Okmanas ir Eimantas Sabaliauskas, komandos puikiai žino, ką reikia nuveikti ir toks valandų sutrumpinimas produktyvumo nemažina.
Per šiuos metus „Tesonet“ įvyko nemažai pokyčių. Prie komandos prisijungė daugiau nei 250 komandos narių, tarp kurių yra ir vokiečių, amerikiečių, prancūzų bei vengrų. Metų pradžioje įsteigtas Tyrimų ir plėtros (angl. Research and Development) departamentas jau turi virš 40 specialistų dirbančių ties nauju IT produktu. Nepaisant visų naujų vėjų, įmonė neapleidžia savo tradicijų savaitei išvažiuoti dirbti iš egzotiškos šalies.
„Nenorime prarasti savo kultūros ir DNR net išauginę komandą iki beveik 500 darbuotojų,“ – pasakoja Tomas Okmanas.
Padeda pažinti komandos narius
Kartu su kompanija „Airguru“ personalo bei administracijos komandos pasirūpino viskuo: nuo monitorių gabenimo iki anksčiau į Turkiją išsiųsto „interneto skauto“ gero ryšio užtikrinimui. Šiemet išvyka buvo suplanuota taip, kad darbuotojai spėtų ir padirbti, ir pasidalinti savo žiniomis pačių organizuotose kūrybinėse dirbtuvėse. Darbuotojai galėjo rinktis, ar pasimokyti anglų kalbos gramatikos subtilybių, ar pasigilinti į Kubernetes paslaptis, ar pakartoti saugumo internete taisykles.
Personalo vadovė Marta Sprogytė – Čekavičienė pabrėžia, kad tokia kelionė yra ne tik būdas motyvuoti žmones, tačiau būtent tokioje neformalioje aplinkoje komandos susipažįsta artimiau ir ateityje gali dirbti sklandžiau.
M. Sprogytė – Čekavičienė pasakoja, kad nemenku iššūkiu gali tapti tai, kad įmonės darbuotojai iš skirtingų skyrių turi mažai galimybių pabendrauti, todėl kelionės metu organizuojamos bendros pramogos – kruizas, pasivaikščiojimas kalnuose, sportas – leidžia susipažinti su visais įmonės nariais.
Šiemet kartu vyko ir kineziterapeutas, kuris net tik konsultavo darbuotojus, bet ir rengė sporto užsiėmimus rytais ir vakarais.
