Iš žaliavinės medienos pardavimo, pagrindinio Valstybinių miškų urėdijos pajamų šaltinio, per 2018 m. uždirbta 168 mln. eurų – 12 proc. daugiau nei 2017 m., kai pardavimo pajamos siekė beveik 150 mln. eurų,rašoma įmonės pranešime.
„Vykdydami valstybinių miškų valdymo reorganizaciją, užtikrinome veiklos tęstinumą, pradėjome efektyviau valdyti valstybės turtą ir pagerinome įmonės veiklos rezultatus. Uždirbome daugiau bei įnešėme didesnį indėlį į valstybės biudžetą. Reikšmės puikiems rezultatams turėjo ir penktadaliu padidėjusi žaliavinės medienos kaina – pernai jos pardavėme mažiau, o uždirbome daugiau“, - sako Valstybinių miškų urėdijos direktorius Marius Pulkauninkas.
Iš viso pernai parduota 3,4 mln. kub. m žaliavinės medienos. Palyginti su 2017 m., kai jos buvo parduota 3,7 mln. kub. m, jos pardavimai sumažėjo beveik 9 proc. Vidutinė kubinio metro žaliavinės medienos kaina per metus išaugo beveik 22 proc. – nuo 41 Eur/kub. m 2017 m. iki 50 Eur/kub. m 2018-aisiais.
Valstybinių miškų urėdijos veiklos sąnaudos 2018 m. siekė 93,5 mln. eurų ir buvo 2 proc. mažesnės nei 2017 m., kai jos siekė beveik 96 mln. eurų.
„Atsižvelgiant į 2017 m., kai dar veikė 42 miškų urėdijos ir Generalinė miškų urėdija, pasiektą 30 mln. eurų agreguotą pelną, Valstybinių miškų urėdijai 2018 m. metiniame pajamų ir išlaidų plane iškeltas ambicingas tikslas pasiekti 40 mln. eurų. Matome, kad rodikliai pranoko lūkesčius – negalutiniais neaudituotais duomenimis, 2018 m. gautas 52 mln. eurų agreguotas pelnas, kas yra 30 proc. daugiau nei tikėtasi“, - teigia M. Pulkauninkas.
Įmonės agreguotas pelnas, negalutiniais neaudituotais duomenimis, 2018 m. susidėjo iš ekologinės bei socialinės veiklos sąnaudų, kurios sudarė 6,2 mln. eurų, privalomųjų atsiskaitymų į valstybės biudžetą iš pajamų už parduotą žaliavinę medieną ir nenukirstą mišką – 21,5 mln. eurų, taip pat mokesčio už valstybės turto naudojimą patikėjimo teise – 2,2 mln. eurų ir grynojo pelno, kuris sudarė 22,5 mln. eurų – didesnė jo dalis irgi bus pervesta į valstybės biudžetą kaip dividendai.
